A/61/264(Part II)
Report of the Office of Internal Oversight Services
Part two:* peacekeeping operation

A/61/760
Report of the Office of Internal Oversight Services
on the horizontal audit of fuel management in peacekeeping missions

Examen global du système de gouvernance et de contrôle de l’ONU et des fonds, programmes et institutions spécialisées des Nations Unies

Report of the Special Committee on the Charter of the United Nations and on the Strengthening of the Role of the Organization

Réforme de l'ONU : Kofi Annan présente un vaste projet de refonte de la gestion de l'Organisation des Nations Unies (Lire le rapport)

"Dans une liberté plus grande" Vers le développement, la sécurité et les droits de l'homme pour tous Le Rapport de M. Kofi Annan sur le suivi de la Déclaration du Millénaire

Rapport du cabinet d'audit financier Deloitte & Touche

Rapport du Secrétaire général sur les activités du Bureau des services de contrôle interne-Rapport du Bureau des services de contrôle interne-9 septembre 2005

Protection des personnes qui signalent des manquements et qui collaborent à des audits ou à des enquêtes dûment autorisés-Circulaire du Secrétaire général

Renforcement de la fonction d’investigation à l’Organisation des Nations Unies Note du Secrétaire général-A/60/674

Lettre datée du 6 février 2006, adressée au Secrétaire général par le Représentant permanent de l’Afrique
du Sud (Groupe des 77 + la Chine) auprès de l’Organisation des Nations Unies Examen de l’efficacité du fonctionnement administratif et financier de l’Organisation des Nations Unies-Rapport du Secrétaire général sur les activités du Bureau des services de contrôle interne-Aspects administratifs et budgétaires du financement des opérations de maintien de la paix des Nations Unies Doc A/60/675 en date du 9 février 2006

Review of the efficiency of the administrative and financial functioning of the United Nations -Draft decision submitted by the Chairman -Questions deferred for future consideration

Investing in the United Nations: for a stronger Organization worldwide

Programme budget for the biennium 2006-2007-Draft resolution submitted by the Chairman following informal consultations-Capital master plan

Activities of the Ethics Office
Report of the Secretary-General

Summary
The General Assembly, in its resolution 60/254 of 8 May 2006 on the “Review of the efficiency of the administrative and financial functioning of the United Nations”, having welcomed the establishment of the Ethics Office and endorsed its main responsibilities, requested the Secretary-General to submit, in the context of his annual report, information on the activities of the Ethics Office and on the implementation of ethics policies, under the agenda item relating to human resources management.
The present report covers the operations of the Ethics Office from 1 January to 31 July 2006.

Human resources management reform
Report of the Secretary-General

Summary
The present report is submitted pursuant to General Assembly resolutions 59/266 of 23 December 2004 and 60/238 of 23 December 2005, on human resources management.
Since the Secretary-General’s previous report to the General Assembly on human resources management reform (A/59/263), considerable progress has been achieved in consolidating and expanding the human resources management reform programme, taking into account the resolutions and decisions of the Assembly.
The Secretary-General invites the General Assembly to take note of achievements to date to implement the human resources management reform programme and planned future activities presented in the report.
The General Assembly’s attention is also drawn to the report of the Secretary-General on investing in people (A/61/255) pursuant to Assembly resolutions 60/260 of 16 May 2006 and 60/283 of 7 July 2006. That report provides details with regard to proposals 1, 2, 3, 4, 7 and 22 contained in the Secretary-General’s report entitled “Investing in the United Nations: for a stronger Organization worldwide” (A/60/692 and Corr.1).

Bureau du Secrétaire général adjoint à la gestion* Département de la gestion de l'ONU

Le Département de la gestion arrête des politiques et procédures et donne à toutes les entités du Secrétariat, y compris les bureaux hors Siège, des directives sur les stratégies à appliquer dans trois grands secteurs de la gestion:

les finances et le budget;
les ressources humaines; et
les ressources matérielles (opérations et services d’appui).
Le Département est dirigé par le Secrétaire général adjoint à la gestion.

Bureau des services de contrôle interne (BSCI)*

Bureau des Achats de l'ONU

Réforme à l'ONU:

Rétrospective 1997 - 2005

Examen global du système de gouvernance et de contrôle

Rapport du Comité directeur indépendant

Contrôle interne

Étude des opérations et procédures administratives de l’Organisation des Nations Unies qui font double emploi, sont trop complexes ou entraînent des lourdeurs bureaucratiques - Note du Secrétaire général [A/58/211]

Mesures de responsabilisation du Secrétariat
de l’Organisation des Nations Unies - Rapport du Secrétaire général [A/60/312]

Base de données commune des Nations Unies sur les fournisseurs